Qu’est-il arrivé au Web 2.0 ?
Le Web 2.0 est-il comme le dodo : en voie d’extinction ?
Il y a quelques années (2006-2010 environ), nous avons vu de nombreuses fonctionnalités d'ordinateurs de bureau être imitées par des outils basés sur un navigateur Web, la plupart d'entre eux étant gratuits. Pendant un certain temps, il semblait que vous pouviez faire presque tout sur l'ordinateur gratuitement si vous aviez juste saisi le bon terme de recherche Google : sortie vocale, prédiction de mots, OCR, organisation visuelle, mise en page, cartographie mentale, etc.
Ce n'est pas que ces options gratuites ont complètement disparu, c'est juste qu'elles ont cessé de s'améliorer sensiblement. Nous avons connu cette courbe abrupte d'innovations et de développements qui a poussé les enseignants à dire « Wow, vous pouvez faire ça sur Internet ! » et à se démener pour noter les URL.
Ou le Web 2.0 est-il plus comme le panda : charmant, menacé mais persistant en petit nombre dans un habitat spécifique.
Mais avez-vous remarqué comment cette courbe d’innovation en matière de développement s’est résolument stabilisée à mesure que nous atteignons le milieu de la décennie ?
Au moins, pour les choses gratuites, la situation s'est stabilisée.
Sans surprise, les développeurs ont décidé qu'ils devaient eux aussi manger. Aux premiers jours de l'ère du « gratuit » sur Internet, on pensait qu'un développeur avec une idée géniale pourrait gagner de l'argent grâce à la publicité. Ou en vendant le site et les outils à Microsoft, Google ou un autre géant, en leur laissant le soin de trouver comment gagner de l'argent. Mais deux nouveaux modèles commerciaux sont apparus, qui ont vraiment empiété sur l'habitat du Web 2.0 et l'ont mis sur la voie de l'extinction.
1) Applications
Le succès du modèle iPad/iOS/applications dont Apple a été le pionnier a maintenant été imité par Google (à la fois sur Android et plus récemment sur Chrome) et Windows 8. Même si de nombreuses applications iPad dépendent d'une connexion Internet avec des fonctionnalités dans le cloud (c'est-à-dire un peu comme le Web 2.0), vous n'utilisez pas le navigateur Web pour y accéder, vous téléchargez et installez une application. Ainsi, avec iOS, Apple a changé le Web 2.0 pour les applications. Et les autres environnements d'applications ont suivi le mouvement. L'avantage pour celui qui gère l'App Store en question – iTunes (Apple iOS), GooglePlay (Chrome et Android), Windows Store (applications Windows 8) – est évident : ils ne gagneraient pas d'argent avec un abonnement basé sur le Web, mais ils perçoivent une commission conséquente sur chaque vente sur l'App Store (généralement autour de 30 %).
1) Freemium : c'est le cas lorsque vous obtenez un certain nombre de fonctionnalités gratuitement, mais si vous souhaitez utiliser un outil de manière cohérente et fonctionnelle, sans que la publicité n'envahisse votre écran, vous devez payer un abonnement. De nombreuses entreprises de technologies d'assistance ont publié des applications (modèle 1), mais ont constaté que les ventes d'applications ne suffisaient pas à elles seules à les faire vivre et à payer pour le support du produit. La tendance qui a donc émergé est l'abonnement et/ou le freemium (modèle 2). Souvent, une application fait partie de l'abonnement ou d'une certaine capacité à partager les contenus de l'outil basé sur le cloud vers l'iPad.
Dans notre espace, au cours des 12 derniers mois seulement, nous avons assisté au lancement de :
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Co:Writer Universal , la version indépendante de la plateforme du meilleur outil de prédiction de mots. Ils ont sorti une excellente application iPad, que vous pouvez acheter, mais elle est également intégrée à l'abonnement universel. Cet abonnement vous donne également accès aux Chromebook/Windows 8 et Mac.
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Widgit Online , le traitement de texte symbolique en anglais et en français peut partager des activités et du matériel sur n'importe quel ordinateur et iPad.
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Outil de création de ChooseIt Maker 3 pour des activités de choix simples destinées aux utilisateurs ayant des difficultés intellectuelles. Vous pouvez partager l'activité sur un iPad et d'autres plateformes
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uPAR, outil d'adaptation et d'évaluation de la lecture
Ceci s'ajoute à
la licence Web Kurzweil 3000 qui comprend une application iPad Firefly et une version basée sur un navigateur Web
Firefly . Mais elle est également vendue sous forme d'abonnement annuel. Vous n'êtes pas d'accord ? Web 2.0, pas aussi risqué que je le pense ? Faites-le moi savoir.
-Bogdan Pospielovsky
